Na dekarbonizaci a zvyšování energetické účinnosti budov se aktuálně zaměřuje pouze třetina stavebních firem (38 %). Tento relativně nízký podíl ukazuje, že i přes rostoucí důraz na udržitelnost a ekologické normy zůstává zavádění těchto opatření pro většinu společností náročné. Mezi hlavní překážky patří vysoké počáteční investice, složitost moderních technologií nebo nedostatečná podpora od veřejných institucí. Očekává se, že se počet firem zaměřených na udržitelná řešení zvýší, protože roste tlak na snižování emisí a přísnější požadavky od klientů a legislativy. To potvrzuje i fakt, že 42 % firem plánuje tyto aktivity v příštích pěti letech rozvíjet. Vyplývá to z průzkumu, který provedla analytická společnost CEEC Research ve spolupráci s Czech BCSD (Česká podnikatelská rada pro udržitelný rozvoj).

Do konce letošního roku už zbývá jen několik málo dní, a přestože souhrnná data o stavební produkci budou různé instituce včetně statistického úřadu zveřejňovat až začátkem příštího roku, trend poklesu tuzemského stavebnictví je patrný. Za první tři kvartály se plusové hodnoty objevily jen ve třech měsících, jinak převládá viditelný pokles. Lze tak předpokládat, že se projeví i v posledních měsících roku 2024 a pokles ve výstavbě se ustálí kolem hodnoty 3 %.

Brněnský HIWIN s.r.o. mění vlastnickou strukturu a plně se začleňuje do koncernové struktury. Na základě změny vlastnické struktury se nyní 100% vlastníkem stává německý HIWIN GmbH se sídlem v Offenburgu. S novým vlastníkem dojde k rychlejšímu rozvoji firmy a vyššímu přílivu investic, zvýší se technická podpora a do Česka se přesune i část výroby produktů lineární techniky určené pro východní trhy. Změna vlastnické struktury se nedotkne stávající organizace vedení a řízení.

Jihokorejská společnost KHNP, preferovaný dodavatel na dostavbu nových jaderných bloků v České republice, opakovaně deklaruje zapojení českého průmyslu do projektu v objemu přesahujícím 60 procent zakázky. Jak jsou na to české firmy s jaderným know-how připraveny a jaké benefity nabízejí vítězi tendru? 

Denně mu chodí v průměru jeden podnikatelský záměr, rukou mu jich prošlo už několik tisíc. V příspěvcích mluví o tom, že nejlevnější je cesta do pekel a šéf by měl být černobílý. A jsou věci, které u něj nikdy neprojdou.

Nebere si servítky. Na agresivní strategii, kterou razí čínská tržiště, může podle ní krutě doplatit i český zákazník. „Zase bude chvilku trvat, než si všichni uvědomíme, že nejsme tak bohatí, aby řešením byl nákup těch nejlevnějších variant,“ komentuje první žena české e-commerce Jitka Dvořáková.