Rozhovory
Ferrit výrobu nezastavil
26. května 2020
Společnost FERRIT s.r.o. je česká firma s celosvětovou působností. Sídlí ve Frýdlantu nad Ostravicí. Vyrábí důlní stroje pro dopravu materiálu, osob, těživa a podobně, jejím hlavním produktem jsou závěsné lokomotivy. Má přes 300 zaměstnanců a její obrat v loňském roce činil více než jednu miliardu korun. S výkonným ředitelem Ferritu Petrem Mohelníkem jsme hovořili o dopadech koronavirové krize na podnik, který řídí.
Jak ovlivnil nouzový stav vyhlášený vládou provoz vaší společnosti? Klesly vaše exportní možnosti, omezily se dodávky od vašich subdodavatelů nebo se třeba pod kritickou mez snížil počet vašich zaměstnanců?
Ferrit exportuje až 95 procent své produkce, takže nás vyhlášený nouzový stav významně ovlivnil. Ani ne tak z hlediska vývozu strojů, ty je možné po celou dobu exportovat, ale z pohledu servisních služeb, které jsou nezbytné pro fungování našeho podnikání. Naši servisní technici nemohou vycestovat za našimi zákazníky, což nám významně komplikuje zprovoznění nových strojů a servis těch starších. Spolupráce s našimi subdodavateli probíhá plynule až na dodávky z Itálie a Číny. Během nouzového stavu jsme výrobu nezastavili, ale fungujeme v upraveném režimu. Například úsek konstrukce a vývoje se střídá na směny, obchodníci pracují z domova a ve výrobě jsme z důvodu poklesu zakázek a také čerpání ošetřovného na 60–70 procentech zaměstnanců.
Využila vaše společnost některou z kompenzací nouzového stavu? Pokud ano, považujete tuto podporu za dostatečnou, a pokud ne, jaký druh pomoci by byl pro vaši firmu skutečně užitečný?
Podařilo se nám zrušit kvartální splátku na daň z příjmu a rovněž jsme požádali o úhradu náhrad za karantény našich zaměstnanců. Vstříc nám vyšly i banky s možností odložení splátek. V této složité situaci, kdy bylo a je zapotřebí podpořit téměř každého, považuji pomoc za dostatečnou, spíše v mnoha případech chyběly prováděcí předpisy.
Očekáváte v průběhu následujících měsíců propad vaší produkce? O kolik procent? Jak budete tomuto propadu čelit?
Přestože všechny těžební společnosti přijaly preventivní opatření (mnoho dolů bylo uzavřeno úplně, některé fungují v omezeném, spíše údržbovém programu), očekává se pokles kapitálových výdajů v tomto odvětví a jejich odložení do budoucích let.
Ferrit exportuje až 95 procent své produkce, takže nás vyhlášený nouzový stav významně ovlivnil. Ani ne tak z hlediska vývozu strojů, ty je možné po celou dobu exportovat, ale z pohledu servisních služeb, které jsou nezbytné pro fungování našeho podnikání. Naši servisní technici nemohou vycestovat za našimi zákazníky, což nám významně komplikuje zprovoznění nových strojů a servis těch starších. Spolupráce s našimi subdodavateli probíhá plynule až na dodávky z Itálie a Číny. Během nouzového stavu jsme výrobu nezastavili, ale fungujeme v upraveném režimu. Například úsek konstrukce a vývoje se střídá na směny, obchodníci pracují z domova a ve výrobě jsme z důvodu poklesu zakázek a také čerpání ošetřovného na 60–70 procentech zaměstnanců.
Využila vaše společnost některou z kompenzací nouzového stavu? Pokud ano, považujete tuto podporu za dostatečnou, a pokud ne, jaký druh pomoci by byl pro vaši firmu skutečně užitečný?
Podařilo se nám zrušit kvartální splátku na daň z příjmu a rovněž jsme požádali o úhradu náhrad za karantény našich zaměstnanců. Vstříc nám vyšly i banky s možností odložení splátek. V této složité situaci, kdy bylo a je zapotřebí podpořit téměř každého, považuji pomoc za dostatečnou, spíše v mnoha případech chyběly prováděcí předpisy.
Očekáváte v průběhu následujících měsíců propad vaší produkce? O kolik procent? Jak budete tomuto propadu čelit?
Přestože všechny těžební společnosti přijaly preventivní opatření (mnoho dolů bylo uzavřeno úplně, některé fungují v omezeném, spíše údržbovém programu), očekává se pokles kapitálových výdajů v tomto odvětví a jejich odložení do budoucích let.
